Không chọn đứng ngoài cuộc chơi, Polaris Holdings chủ động tìm kiếm những tiêu chuẩn cao hơn và kết nối với PLN Food, thương hiệu mì tươi có hơn 30 năm phát triển tại Đài Loan. Cú bắt tay tại Sourcing Expo 2026 không chỉ mở đường cho dòng mì tươi đông lạnh vào thị trường Việt Nam, mà còn cho thấy một hướng đi đáng chú ý của doanh nghiệp Việt trong hành trình tìm kiếm đối tác quốc tế.
Lễ ký kết hợp tác toàn diện Polaris Holdings và PLN Food
Trong bối cảnh thị trường thực phẩm ngày càng đặt nặng các yêu cầu về chất lượng, nguồn gốc và an toàn, việc đưa một sản phẩm đạt tiêu chuẩn cao từ thị trường quốc tế vào Việt Nam không còn đơn thuần là câu chuyện thương mại. Đằng sau mỗi sản phẩm là bài toán về công nghệ, tiêu chuẩn, niềm tin và năng lực của doanh nghiệp trong việc kết nối những giá trị khác biệt.
Tại Sourcing Expo 2026, câu chuyện hợp tác giữa Công ty TNHH Polaris Holdings và PLN Food – thương hiệu mì tươi đến từ Đài Loan, thu hút sự quan tâm khi hai bên cùng giới thiệu dòng mì tươi đông lạnh hướng tới thị trường Việt Nam.
Với Polaris Holdings, đây là một dấu mốc trong quá trình mở rộng hoạt động kinh doanh. Nhưng ở góc độ rộng hơn, thương vụ cũng phản ánh một xu hướng đang ngày càng rõ nét: doanh nghiệp Việt không chỉ tìm cách đưa sản phẩm của mình ra thế giới, mà còn chủ động tìm kiếm những thương hiệu, công nghệ và tiêu chuẩn quốc tế để nâng tầm sản phẩm ngay tại thị trường trong nước.
Bắt đầu từ mong muốn nâng chuẩn sản phẩm
Đối với một doanh nghiệp chưa sở hữu lợi thế vượt trội về quy mô, việc tiếp cận một thương hiệu nước ngoài có lịch sử phát triển hàng chục năm không phải lựa chọn dễ dàng.
Polaris Holdings cũng không phải ngoại lệ. Doanh nghiệp từng phải đối mặt với những thách thức quen thuộc của các công ty trong nước khi muốn mở rộng sang các lĩnh vực và thị trường mới: nguồn lực, kinh nghiệm quốc tế, mạng lưới đối tác và mức độ nhận diện thương hiệu.
Thay vì xem những hạn chế đó là lý do để thu mình, bà Hứa Như Ý – Giám đốc Polaris Holdings, lựa chọn một cách tiếp cận khác: tìm kiếm đối tác có tiêu chuẩn cao hơn để cùng phát triển. Từ định hướng đó, doanh nghiệp bắt đầu kết nối với PLN Food, thương hiệu mì tươi đã có hơn ba thập kỷ hoạt động tại Đài Loan.
Điểm gặp nhau giữa hai bên không chỉ nằm ở tiềm năng của thị trường Việt Nam. Quan trọng hơn, đó là định hướng về chất lượng sản phẩm và khả năng xây dựng một dòng sản phẩm mì tươi phù hợp với nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng.
Sau quá trình tìm hiểu và đàm phán, Polaris Holdings và PLN Food tiến tới hợp tác đưa dòng mì tươi đông lạnh theo tiêu chuẩn của PLN Food vào thị trường Việt Nam. Đáng chú ý, PLN Food đồng ý cho Polaris Holdings sử dụng thương hiệu trong quá trình phát triển thị trường.
Đối với một doanh nghiệp Việt, việc nhận được sự tin tưởng từ một thương hiệu quốc tế có lịch sử lâu năm không chỉ mang ý nghĩa về mặt thương mại. Đó còn là sự ghi nhận đối với năng lực kết nối, định hướng kinh doanh và cam kết về chất lượng của đối tác trong nước.
Bà Hứa Như Ý (ngoài cùng bên phải) cùng Tổng Giám đốc Công ty TNHH Đầu tư Dịch vụ và Vật liệu Xây dựng Minh Khang tại sự kiện.
Từ sản phẩm mì tươi đến câu chuyện về tiêu chuẩn
Nếu thương vụ hợp tác là cánh cửa mở ra thị trường, thì sản phẩm chính là yếu tố quyết định khả năng đi xa.
Tại Sourcing Expo 2026, Polaris Holdings đưa dòng mì tươi đông lạnh đến gần hơn với khách tham quan và các nhà mua hàng thông qua hoạt động trải nghiệm trực tiếp.
Thay vì chỉ giới thiệu sản phẩm trên bao bì, doanh nghiệp lựa chọn để khách hàng trực tiếp thưởng thức sau chế biến. Qua đó, người tiêu dùng và đối tác có thể cảm nhận rõ hơn đặc trưng về hương vị, kết cấu và trải nghiệm của mì tươi.
Sự quan tâm tại triển lãm cũng đem lại cho Polaris Holdings cơ hội tiếp nhận phản hồi thực tế từ thị trường – yếu tố có ý nghĩa quan trọng trong quá trình đưa một sản phẩm mới tiếp cận người tiêu dùng Việt.
Trong bối cảnh người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến chất lượng thực phẩm, câu chuyện của dòng mì này vì thế không chỉ nằm ở việc “mang một sản phẩm từ Đài Loan về Việt Nam”. Điều đáng chú ý hơn là cách doanh nghiệp lựa chọn một tiêu chuẩn sản phẩm đã được xây dựng qua nhiều năm làm nền tảng để phát triển thị trường. Đây cũng là hướng tiếp cận mà Polaris Holdings kỳ vọng có thể tạo ra khác biệt trong một thị trường thực phẩm vốn có mức độ cạnh tranh cao.
Đại diện PLN Food (Đài Loan), ông Chen-Yu Pai – CEO PLN Food, trong trang phục vest đen, tại sự kiện Sourcing Expo 2026.
Dấu ấn của người phụ nữ đứng sau thương vụ
Đằng sau quá trình kết nối giữa Polaris Holdings và PLN Food là bà Hứa Như Ý – nữ doanh nhân lựa chọn con đường mở rộng hợp tác quốc tế từ một xuất phát điểm không quá lớn.
Với bà Ý, khó khăn lớn nhất khi tiếp cận các đối tác nước ngoài không đơn thuần nằm ở việc thuyết phục họ về tiềm năng của thị trường Việt Nam. Điều quan trọng hơn là phải chứng minh doanh nghiệp Việt đủ nghiêm túc, đủ chuyên nghiệp và đủ khả năng để trở thành một đối tác lâu dài.
Chính vì vậy, quá trình đàm phán với PLN Food được đặt trên nền tảng của sự kiên trì và minh bạch trong từng bước hợp tác.
Thay vì tìm kiếm một sản phẩm để nhanh chóng đưa ra thị trường, Polaris Holdings hướng tới việc xây dựng một mối quan hệ có chiều sâu hơn, trong đó tiêu chuẩn của đối tác quốc tế trở thành một phần trong quá trình nâng cao năng lực của chính doanh nghiệp.
“Muốn bước ra thị trường rộng lớn hơn, trước hết phải thay đổi cách mình nhìn về tiêu chuẩn”, là tư duy được bà Hứa Như Ý theo đuổi trong hành trình này.
Với cách tiếp cận đó, thương vụ với PLN Food không chỉ được nhìn nhận như một hợp đồng phân phối. Nó trở thành phép thử về năng lực của một doanh nghiệp Việt khi đứng trước một đối tác quốc tế có bề dày kinh nghiệm.
Và sự đồng thuận của hai bên cho thấy niềm tin có thể được tạo dựng khi doanh nghiệp đặt chất lượng, sự chuyên nghiệp và tầm nhìn dài hạn vào trung tâm của cuộc đàm phán.
Khi hợp tác thương mại mở ra cơ hội đầu tư
Một điểm đáng chú ý khác trong mối quan hệ giữa Polaris Holdings và PLN Food là triển vọng hợp tác không dừng ở việc đưa sản phẩm vào Việt Nam.
Theo chia sẻ từ bà Hứa Như Ý, sau quá trình làm việc, đối tác Đài Loan đang tiếp tục trao đổi với Polaris Holdings về những cơ hội hợp tác chiến lược trong tương lai, trong đó có việc tìm hiểu khả năng đầu tư và mở rộng hoạt động tại thị trường Việt Nam.
Nếu được triển khai, đây sẽ là bước chuyển đáng kể từ quan hệ hợp tác thương mại sang mô hình đồng hành sâu hơn về kinh doanh và đầu tư.
Đối với Polaris Holdings, sự quan tâm này cũng mở ra một hướng phát triển mới: trở thành cầu nối để các thương hiệu và nguồn lực quốc tế tiếp cận thị trường Việt Nam, đồng thời tạo điều kiện để doanh nghiệp trong nước tiếp cận những chuẩn mực và kinh nghiệm quốc tế.
Trong bối cảnh Việt Nam ngày càng trở thành điểm đến hấp dẫn của dòng vốn và các hoạt động sản xuất – kinh doanh trong khu vực, những mối quan hệ hợp tác như vậy có thể tạo thêm giá trị cho cả hai phía nếu được phát triển trên nền tảng dài hạn.
Không chỉ là câu chuyện của một thương hiệu mì
Từ một doanh nghiệp nội địa, Polaris Holdings đang lựa chọn một con đường không dễ: tìm kiếm những đối tác quốc tế, chấp nhận những yêu cầu khắt khe hơn và từng bước đưa các tiêu chuẩn mới vào hoạt động kinh doanh.
Câu chuyện hợp tác với PLN Food vì thế có ý nghĩa rộng hơn một sản phẩm mì tươi. Đó là câu chuyện về cách một doanh nghiệp Việt tìm kiếm cơ hội trong một thị trường đang thay đổi nhanh chóng; về cách những doanh nghiệp quy mô chưa lớn có thể tạo dựng quan hệ với đối tác quốc tế bằng năng lực và sự kiên định; và quan trọng hơn, về cách chất lượng có thể trở thành ngôn ngữ chung giữa các doanh nghiệp đến từ những thị trường khác nhau.
Với bà Hứa Như Ý, bước đi này cũng là một phần trong hành trình đưa Polaris Holdings ra khỏi giới hạn của một doanh nghiệp nội địa. Không nhất thiết phải bắt đầu bằng một nguồn lực khổng lồ, nhưng cần bắt đầu bằng một mục tiêu đủ lớn và sự chuẩn bị đủ nghiêm túc.
Từ cú bắt tay với PLN Food, Polaris Holdings đang mở thêm một cánh cửa cho hành trình phía trước. Cánh cửa ấy không chỉ dẫn đến thị trường mì tươi, mà còn hướng tới những cơ hội hợp tác rộng hơn giữa doanh nghiệp Việt và các đối tác quốc tế.
Trong một thế giới mà khoảng cách giữa các thị trường ngày càng được thu hẹp, có lẽ lợi thế lớn nhất của một doanh nghiệp không nằm ở việc mình bắt đầu từ đâu, mà ở việc mình có đủ bản lĩnh để nâng chuẩn chính mình và bước tiếp đến đâu.